Entraînement à l'Audit CiEP

Tout commence par de la clarté
Vos collaborateurs travaillent selon CiEP. Pourtant les avantages restent bloqués au niveau personnel alors que vous voulez maintenant aussi vous développer au niveau de l’organisation. De cette manière les blocages restent cachés aussi bien au niveau du management qu’au niveau personnel. L’amélioration continue et le développement deviennent inutilement difficiles.

Ce que vous et vos collaborateurs voudriez

Etre axé sur les résultats et pouvoir répondre aux objectifs de l’Audit CiEP
Accroître l’implication au sein de l’organisation
Etre prêt à définir les points de friction
Augmentation des dispositions à communiquer efficacement
Etre prêt à passer à l’action
Plus de proactivité
Augmenter l’intégrité et la responsabilité
Augmentation du consensus lieé au système de management CiEP
Renforcement de la collaboration

Ce qu’offre l’entraînement à l’Audit CiEP

L’entraînement à l’Audit CiEP est un pogramme de formation pratique axé sur l’application spécifique et systématique de l’Audit CiEP en interne. La formation apprend aux participants à pouvoir aborder les multiples aspects rencontrés d’une manière non jugementale. Tout d’abord est-ce que les personnes dans l’organisation veulent et peuvent travailler suivant CiEP. Ensuite, le font-ils aussi en pratique. La formation apprend aux auditeurs à détecter les points de friction ou de développement qui peuvent servir de point de départ pour une amélioration continue au niveau personnel et organisationnel. La mise en place de l’Audit CiEP favorise l’implication dans l’organisation, ancre et améliore les résultats de CiEP, comme appris dans le programme de base CiEP.

Contenu

Le travail portera sur l’accroissement de la prise de conscience des auditeurs CiEP avec en toile de fond les principes CiEP. Les participants apprennent des techniques d’entretien propre à révéler efficacement informations et observations, à savoir soumettre les informations et pouvoir les négocier. Ils apprennent aussi la procédure de l’Audit et le Standard CMS, à les comprendre et pouvoir les appliquer comme base d’une évaluation objective.

Les résultats

Visible
Rendre visibles et négociables les points de blocage aussi bien au niveau personnel que de l’organisation.

Mesurable
Pourvoir mettre en place l’Audit CiEP conformément aux accords : temps, contenu, structure et lieu. Rapport clair des résolutions.

Perceptible
Dans le relationnel, l’implication, la conscience de soi, la persévérance, l’ouverture, être spécifique et objectif.

Détails pratiques

Le groupe cible

Des personnes qui veulent fournir un apport au développement de la qualité et des résultats au sein de leur organisation, aussi bien au niveau individuel/personnel qu’au niveau du département et de l’organisation. Des personnes qui travaillent selon les principes CiEP et en reconnaissent la valeur, qui voyent le renforcement de la qualité personnelle comme la base de toutes les autres qualités.

Taille des groupes

De 6 à 12 participants par groupe.
Groupe supérieure à 7 participants: 2 coaches Audit-CiEP.

Un trajet individuel d'entraînement à l'Audit CiEP est aussi possible.

Lieu

Dans votre entreprise. Les sessions plénières prennent place dans une salle de formation, le coaching individuel se déroule sur le lieu de travail pendant la réalisation de l’Audit CiEP dans l’organisation.

Forme de travail

Formation: apprentissage des savoirs et application de la théorie dans la pratique.
Coaching pendant l’apprentissage le jour 1 et le jour 2, et coaching sur le lieu de travail pendant l’Audit CiEP dans l’organisation.
Travaux personnels: de manière autonome procéder à l’Audit CiEP dans l’organisation.
Vérification des résultats, méthode de travail et rapport de l’Audit CiEP menée de façon autonome et développement de sa propre efficacité en tant qu’auditeur CiEP en fonction des blocages.

Conditions

Vouloir participer en ayant des résultats en vue.
Des résultats CiEP personnels suffisants et démontrables.

Durée

Jour 1 et 2 se déroulent en formation plénière de 4 fois 3,5 heures environ sur deux journées successives.
Jour 3 suivie dans u délai de deux semaines aprés le jour 2 et se compose de coaching en milieu de travail pour mener l'Audit CiEP dans l'organisation, en équipes de deux coaches Audit-CiEP.
Jour 4 suivie de 4 semaines aprés le jour 3 et est une formation de 2 demi-journée de seance d'environ 3,5 heures.